当前位置：首页 > 历年真题 > 管理学类 > 管理学原理 > 2011年7月全国自考《管理学原理》试题及答案

 

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

 

1．马克思•韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是（ ）

   A．科学管理理论 B．行为科学理论

   C．管理科学体系 D．理想的行政组织体系

 

2．如果一个人只在符合自己的直接利益时才能遵守规则，那么他正处于道德发展的（  ）

   A．前惯例阶段 B．惯例阶段

   C．原则阶段 D．行为阶段

 

3．联想集团提出：“为客户提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社会文明进步服务，为员工创造发展空间；为股东回报长远利益。”这体现了（     ）

   A．企业的社会责任 B．企业的使命

   C．企业的战略 D．企业的目标

 

4．有两个卖冰棍的个体户，平时每天每人平均能卖200支。某日有雨，甲进货时少进了100支，一天下来，全部卖掉，甲对自己的精明能干十分高兴。乙进货时，其父嘱：“多进100支，今天的雨不过午，10点雨停，12点阳光灿烂，13点开始闷热。”因其父前一天已看了天气预报，其子遵嘱，进了300支，一天下来，也全卖掉了，乙高兴其父精明。据此，你同意以下哪种看法?（     ）

 

   A．科学预测是正确决策的依据

   B．甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大

   C．乙父比乙子精明

   D．人算不如天算

 

5．宏达公司经过慎重研究、论证和专家咨询，确立了当前的组织结构设计方案，你认为下列哪种情况的发生，会影响该公司的组织结构形式?（     ）

   A．宏达公司董事会成员的调整

   B．宏达公司地址的迁移

   C．国家产业政策的变化导致公司竞争战略的根本变化

   D．竞争者的策略调整

 

6．在管理工作中，责、权、利之间存在着密切关系，正确处理这种关系，对提高组织的效率有很好的作用，关于这三者关系的正确描述是（     ）

   A．责、权、利是完全对等的

   B．责任是管理的基础，应大于权力、利益

   C．责任、权力是对等的，利益要小一些

   D．责任、利益、权力的大小要视情况而定

 

7．对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，下列哪种组织形式是最适合的?（     ）

   A．直线制 B．事业部制

   C．矩阵制 D．职能制

 

8．某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（     ）

   A．不再负有责任 B．责任与原来相同

   C．责任减轻 D．不再负有主要责任

 

9．根据“力场分析”，支持组织变革的力量不包括（     ）

   A．顾客需求 B．对现行行为或结果的奖励

   C．新管理团队 D．新竞争者

 

10．在某防疫站，王鹏先是在防疫科担任主管职务，过一段时间后，又先后到环境卫生科和营养卫生科担任主管，这种对管理者培训的方法属于（     ）

 

    A．职务轮换 B．提升

    C．临时性提升 D．在“副职”上培训